|
Historien bag
”På tagetagen sad en arbejdsløs akademiker. Hun havde en
sproglig uddannelse og erfaring inden for marketing. Men hun var træt af, at virksomhederne lagde 2
og 2 sammen og konkluderede, at hun måtte være sekretær. Hun erkendte, at
der var noget, som studiet ikke havde taget højde for – fremkomsten af
internettet! Derfor købte hun et billighæfte til 48 kr. og begyndte sit
selvstudie – sin opkvalificering til nye krav og vilkår på
jobmarkedet”.
Historien er sand, og jeg skriver her om redaktøren af Jobm@gasinet.
Hendes selvstudie mundede for 5 år siden ud i oprettelsen af Jobm@gasinet. Personligt har jeg en baggrund som personaledirektør i en række
internationale virksomheder. Senere blev jeg selvstændig og lever af at
rådgiver personalechefer og direktioner i strategiudvikling. Men jeg blev
efterhånden frustreret over afstanden mellem, hvordan virksomheder og
medarbejdere tænker. Jeg ønskede at skabe et personaleblad for alle
medarbejdere i Danmark. Vel og mærke ikke det fine personaleblad, som
firmaerne laver for at imponere banken og investorerne. Men et
personaleblad, som er et neutralt og objektivt forum for samarbejde i
dagligdagen.
Dot.com-firmaerne dengang
Vi var lidt trætte af kommercialiseringen af jobsøgning. De store portaler
inviterede til at indlægge cv'er og sagde: ”så kommer jobbet til dig”.Naturligvis
klikkede du et par gang om dagen ind på portalen for at se, om der var
sket noget nyt (hvilket der som regel ikke var). Portalerne solgte sig så overfor
andre virksomheder med argumentet: ”Se, hvor mange besøgende vi har om
dagen”. På den måde solgte man bannerreklamer mv.
Fra tid til anden brugte man en tilfældig personalechef eller konsulent
til at skrive en artikel om, at ”hvis du gør sådan og sådan, så skal du
nok få job”. Formålet var naturligvis at kunne blive ved med at tiltrække
dig som potentiel jobsøger til at give deres side et par klik om dagen.
Jobmag@sinets styrke
Kontakten til den enkelte læser er styrken: De mange emails med personlige
beretninger om dagliglivet på arbejdspladsen har givet os baggrunden for
og styrken til at kunne
have fingeren på pulsen. Vi har fra jer læsere fået et konkret indblik i
store emner som mobning på arbejdspladsen, hvordan det føles at være
udbrændt, og årsager til stress. Via afstemninger har vi fået at vide, hvad
der virkelig tæller for jobtrivsel.
Jobm@gasinets styrke er, at vi kan være et neutralt bindeled mellem
medarbejdere, virksomheder og samfundet. Store ord – men, sandt at sige,
så findes der ingen andre instanser i Danmark, som har denne
position. Og vi har opnået den, fordi vi er non-profit, fri af politiske
interessere og ikke er kommercielle. Og fordi du, som læser, har vist os
tilliden :-)
Situationen i dag
Vi fulgte de redaktionelle principper, som blev lagt med den første
udgivelse for 5 år siden: Non-profit, upolitisk, ikke afhængigt og ikke
religiøst. Derfor har du ikke set een eneste bannerreklame. Vi har bevaret
status som Danmarks eneste neutrale talerør for jobsøgning og jobtrivsel. Vi hilser skribenter
velkomne, som er villige til at følge disse principper, og har fået
efterhånden mange på den konto.
Vi har omsat nogle af principperne til konkret handling: Vi etablerede
alternative jobsøgningskurser i samarbejde med Wolf Management. På disse
kurser tog vi den enkeltes situation alvorligt.
Vi igangsatte debatten om moral og etik i jobsøgning –
Rekrutteringskodeks.
Vi fik indflydelse
Peter Duetoft fra CD rejste debatten om aldersdiskrimination i folketinget
og gengav sine synspunkter her i magasinet.
Kodeks for god moral i rekruttering udsprang af erfaringerne fra de mange
læserindlæg. Vi omsatte til handling.
En række af de sager, som vi har omtalt, har givet offentlig debat: Vi tog
hul på emnet ”Sex på jobbet”, og vi brugte resultaterne fra afstemninger om, hvad
der virkelig tæller på jobbet, til at konfrontere virksomhedsledere. Vi
var frontløbere med emnet om udbrændthed og stress på jobbet. Ikke, at vi
vil tage æren for, at debatten blussede op – men bare glæde os over,
at vores konkrete historier gav genlyd. Vi har debatteret med den
daværende arbejdsminister om ”seniorpolitik”, hvor vi kunne påvise
realiteterne bag det politiske sludder. Vi bragte historien om Nadja og
påviste, hvordan chikane i virkeligheden ser ud, og hvilke menneskelige
konsekvenser det giver.
Fremtiden
Reaktionen – chefredaktøren og medredaktøren (undertegnede) - er enige om,
at arbejdet med Jobm@gasinet bærer lønnen i sig selv :-) Vi glæder os over de
mange, mange ”læserbreve”, vi modtager – vi glæder os over villigheden
blandt skribenter til at ville dele deres viden med læserne, og vi glæder
os over, at mange andre bruger vores input: AF-kurser og A-kasser
henviser til vores artikler, kommercielle jobdatabaser ”låner” vores
artikler. Pressen lader sig inspirere af de temaer, som vi bringer. Summa
summarum: Vi bliver hørt, og så længe, vi kan være bindeled mellem dine
synspunkter og jobmarkedet, vil vi gladeligt være formidler.
Bak os op
Vi ønsker at gøre noget. Vi ønsker at være med til at gøre en forskel for
de ledige, hvad enten de er gule, grønne, gamle eller overintelligente. Vi
ønsker at gøre en forskel for dig, som søger inspiration til dagligdagen
på jobbet.
Men vi vil ikke købe os til opmærksomhed. Vores styrke er engagementet
over køkkenbordet og friheden til at kunne sige, hvad der er nødvendigt.
Derfor vil vi gerne have flere læsere og dermed endnu flere synspunkter.
Giv linket videre til en god kollega.
Medredaktør SSv
|
|
