Nr. 50 - marts/april 2004

DET ER IKKE DIN SKYLD

Under et af Jobm@gasinets foredrag fornyelig var undertonen i de gennemgående spørgsmål fra forsamlingen ”Hvad gør jeg galt? Er det ikke min egen skyld, når virksomhederne ikke inviterer mig til samtale, eller når jeg alligevel ikke får jobbet efter en samtale.”

Vi er alle opdraget til, at der er en vis logik og retfærdighed i tilværelsen – skriver du den helt rigtige ansøgning, så kommer du også til samtale. Men det er en logik, som ikke gælder i jobsøgning og rekruttering!

Hvert af tragtens elementer indeholder en potentiel risiko for, at den bedste sorteres væk. Målet om Danmarks bedste medarbejder konflikter med, at firmaet fx kun annoncerer i den nærmeste lokalavis.

Ansøgninger nærlæses og sorteres. Men er det de forkerte kriterier, der bruges, giver det bagslag: Den dygtige sælger er nok ikke blevet god til sit fag, fordi han/hun formulerer sig formfuldendt og uden stavefejl. Fravælges han/hun pga. stavefejl, risikerer firmaet at miste chancen for at få netop den sælger, der kan skabe de væsentlige resultater.

Civilingeniøren, som er verdensmester i komplicerede og tekniske løsninger, er nok ikke samtidig den, som gør sin ansøgning og sit CV meget sælgende. Bortvælges en kedelig og uinspirerende ansøgning, risikerer man samtidig at bortvælge den IT-haj, der vil være den helt rigtige til jobbet.

Forløbet af samtalen i virksomheden er naturligvis vigtigt, men nervøsitet, dagsform mv. kan give det forkerte billede. Når intervieweren løbet af dagen har haft samtale med 4-6 personer, kan det være svært at bevare gejsten og opmærksomheden om hver ansøger. Der er forskel på chancerne for ansættelse, om man som ansøger er inviteret til dagens første samtale, én af dem i midten eller den, som afslutter dagen.

Kun fantasien sætter grænser for at kunne fortsætte tankerækken i denne udvælgelsestragt. Fra en ambition om at ansætte den helt rigtige, kan vi altså ende med at skulle vælge mellem de to mindst dårlige. Og det bare fordi hver enkelt element i forløbet har bidraget til et ubevidst fravalg.

Og så lige en kendsgerning:

Vi er i en periode, hvor der er væsentligt flere ansøgere end ledige stillinger. Det giver stor konkurrence om de enkelte stillinger – det er én ting. En anden ting er, at du frustreres over det meget lille udbud af relevante eller realistiske stillinger. Det betyder, at du ikke skal have dårlig samvittighed over manglende produktivitet i jobsøgningen.

Naturligvis ville det være rart, hvis du kunne udsende 25 ansøgninger til relevante stillinger om ugen og chancen for at komme i arbejde ville være tilsvarende stor. Men der er ikke 25 ledige stillinger om ugen. Så glem ”det er nok min skyld, at jeg ikke er flittig nok.”

Plat eller krone

Er du så heldig, at have overlevet ”tragten” og kommet helt frem til samtalen kan du ende med, at beslutningen om at tilbyde dig stillingen reelt skabes ved at slå plat og krone. Læs mere om det i artiklen: ”Hvorfor blev det ikke mig?”

Vi har brug for din hjælp

Læs artiklerne om moral og etik i rekrutteringen – det er et af de konkrete tiltag, som vi her på redaktionen mener vil skabe en mere ansvarlig rekrutteringsprocedure i virksomhederne. Start med at skrive i bunden af din ansøgning: ”Jeg tilslutter mig rekrutteringskodeks og vil leve op til min del som ansøger. Indsæt evt. det lille logo på dit CV. Men gør det kun på ansøgninger til stillinger, som du virkeligt ønsker at få. Er vi mange nok, skal vi nok få flyttet nogle grænser.

SSv

Gem agernmærket på din egen computer ved at højreklikke på det og vælge "Gem som", "Save target" eller noget lignende. Herefter kan du indsætte det som et billede i din ansøgning i fx Word.

Hvad synes du? Skriv en email!