Nr. 15 - februar 2000

SOM EN KVINDE I ET SPIL KEGLER

Husker du som kvinde at tage æren for en opgave, du har løst godt? Eller sidder du som en "pæn pige" og venter på, at nogen skal lægge mærke til det? Denne artikel om emnet (som vi bringer i uddrag) er skrevet af Anna Dalsgaard fra Erhvervssprogligt Forbund, der er fagforeningen for erhvervssprogligt uddannede i Danmark. 

Dermed adskiller de erhvervssproglige sig ikke så meget fra øvrige faggrupper. Mændene render stadig med de bedste job og med den højeste løn. Selvfølgelig kan man sige, at med individuelle lønforhandlinger kan lønnen ikke blive helt den samme. Men man kan stille spørgsmålstegn ved, hvorfor mænd over hele linien gennemsnitligt scorer højere løn. Noget af forklaringen ligger i, at mændene har de bedst betalte job og derfor hiver statistikken i deres faggruppe op. Men de tjener også mere, når det handler om sammenlignelige job, hvor lønnen burde være mere ens.

- Det er en form for diskrimination, siger konsulent Sanne Udsen, Udsen Consulting, som er i gang med at arrangere en række konferencer om ligeløn for Arbejdsministeriet. Årsagen til den manglende ligeløn mener hun skal findes i en kombination af diskrimination og kvinders præferencer og manglende synlighed.

Kvinderne skal ville mere i løn for at få det

- Så længe kvinder mener, at de ikke behøver så meget i løn som resten af verden og deres mænd, sker der ikke rigtig noget. Kvinderne skal ville mere i løn for at få det. Men de færreste kvinder måler sig selv i forhold til lønnen, selv om den jo er et udtryk for, hvor meget arbejdsgiveren synes, man er værd, siger Sanne Udsen.

Tango for to

Man står stærkest i en lønforhandling, hvis chefen ønsker at holde på en. Hvis chefen har indtryk af, at der er en reel mulighed for, at man damper af, hvis man ikke er tilfreds med lønnen.

Lige som der skal to til at danse tango, skal der to til at skabe et godt resultat i en lønforhandling. Og her kan kvinderne godt lære noget af mændene. Faktisk mener Sanne Udsen, at kvinderne skal pakke deres enighed væk, om at mændene er pinlige, når de fører sig frem og soler sig i chefernes ros. De skal i stedet lære noget af dem.

- Det hjælper at være synlig. I bund og grund elsker kvinder jo også at få ros, men kan bare ikke lide selv at medvirke til det. De vil hellere have at chefen af sig selv siger at de har været gode. Så jubler de, siger Sanne Udsen.

Lær spillereglerne

Kvinder kan som regel blive enige med hinanden om, at de ikke vil deltage i mændenes spil om at profilere sig selv og føre sig frem. Det er mændene, der må nærme sig det kvindelige univers, hvor det først og fremmest handler om at løse opgaverne så godt, at der ikke kan sættes en finger på arbejdet. At det så kun er de nærmeste kolleger, der opdager, hvor god man er, tænker de færreste over. Men Sanne Udsen mener, det er på tide, at kvinderne begynder at lære spillereglerne på arbejdspladserne - altså dem mændene spiller efter. Det andet ændrer ingenting.

Er mændene pinlige, når de fører sig frem og soler sig i chefernes ros?

- Man skal tage æren for en opgave, man har løst godt. Men når kvinder får ros, siger de typisk, at det skam ikke kun er deres skyld. De har da fået hjælp fra den og den og den, og uden dem kunne de bestemt ikke have klaret opgaven så godt. Jamen, hvem af dem skal chefen så have i kikkerten, når han leder efter nye lederemner, spørger Sanne Udsen.

- Vi skal væk fra den kollektive selvundertrykkelse, hvor kvinder ikke tør tage æren for en opgave, fordi de er bange for de kvindelige kollegers reaktion: at blive frosset ud af fællesskabet eller at blive betegnet som en mokke med spidse albuer.

Erhvervssprogligt Forbunds hjemmeside: www.esf.dk

Hvad synes du? Skriv en email!