Nr. 23 - oktober 2000

SEX PÅ JOBBET - DEN KVINDELIGE VINKEL

Da ordren endelig kom i hus efter utallige reviderede tilbud i den komplicerede licitation, ville jublen ingen ende tage. Chefen beordrede øjeblikkeligt fredagsøl – kl. 14:15 på en torsdag.

Ølkassen blev hentet ekspres fra tekøkkenet, og alle trak deres kontorstole hen i midten af det store kontorlandskab. Der blev knappet øl op, og snart gik snakken lystigt: “Hvad med den gang, serveren gik ned ½ time, før kunden kom til møde om det reviderede tilbud – og vi skulle lige til at printe ud” eller “Ja, for ikke at tale om den gang, hvor receptionisten kom til at vælte en kop kaffe ud over faxen med kontrakten”.

Mens de sjove historier vælder frem, og latteren går, breder lettelsen sig - en fælles sejrsrus – “vi klarede det!” – og pludselig er vi ikke bare kolleger. Vi er som soldaterkammerater på vej hjem fra fronten. Lettelsen over det veloverståede slag giver et kammeratskab, en forståelse, en fællesfølelse som vi ikke kender til daglig. Nu er bogholder Nielsen ikke en kedelig træmand: Han er en af os andre, - han har med sine talkundskaber bidraget til det fælles projekt og bevist sit værd. Bente er ikke en kedelig, nærsynet eksportassistent. Hun er den, der har klaret papirarbejdet i forbindelse med den vigtige remburs. Svend er ikke bare projektingeniør. Trods sit julemandsskæg er han en guttermand, der har fundet mange fælder i de tekniske specifikationer, og vi har lært at sætte pris på hans tørre jyske lune.

Sidst på eftermiddagen bestiller chefen dagens ret i 12 eksemplarer fra den lokale kro, mens receptionisten bliver sendt i Dagli‘Brugsen efter rødvin. Da alle sidder mætte og veltilfredse i frokoststuen, er der da heller ingen, der løfter et øjenbryn over, at Ilse hviler sit hoved på Lars’s skulder, mens hun højtideligt deklamerer, at når det bare lige bliver mandag igen, er hun klar til den næste licitation.

Ingen bemærker, at Ilses hånd glider hen over Lars’s lår, og deres hænder finder sammen under bordet. Da alle en halv times tid senere bryder op, er det naturligt nok ikke alle, der kan køre hjem selv. Lars melder sig frivilligt til at køre Ilse hjem. I skyndingen tænker ingen på, at de bor i hver sin retning fra firmaet – alle er berørt af sejrsrusen over det veloverståede projekt.

Lidt senere finder Ilse og Lars hinanden i Ilses ungpigehybel, og sammen elsker de til den lyse morgen.

. . . . . . . .

Vi forlader Ilse og Lars her. Dette kan enten være starten på et langt og dejligt forhold eller slutningen på et godt kollegaforhold.

ÅRSAGERNE

Det er ikke sjældent, at en sådan ”sejrsrus” kan føre til et kort- eller længerevarende forhold mellem to kolleger. Som regel varer det ikke længe – kun få stævnemøder, inden interessen svinder, eller parterne finder ud af, at det er for kompliceret – men sommetider skabes et nyt par på den måde. Ikke så få har fundet deres ægtefælle på den fælles arbejdsplads. Og det kan vel at mærke føre til ægteskaber, der er lige så varige som alle andre.

Andre gange er det bare kammeratskabet – det kollegiale – der virker så stærkt på nogle, at det for en stund giver den følelse af nært venskab, som de mangler i deres liv på det pågældende tidspunkt.

Og endelig kan kontrasten mellem et uddøende parforhold og en levende, venskabelig atmosfære på den fælles arbejdsplads være så stor, at den er uimodståelig.

KONSEKVENSERNE

Men uanset grunde og resultater er der grund til at være på vagt. Hvis man føler, at et ægte, længerevarende forhold er på vej, kan der være vægtige grunde til, at det skal prøves af, omend situationen kan gøre, at det skal ske uendeligt forsigtigt. Men konsekvenserne bør overvejes nøje, for når først den nye alliance er kendt på arbejdspladsen, melder problemerne sig som regel hurtigt.

Forholdet til chefen bliver nemt anstrengt. Hvis den ene part er gift, tvivler specielt chefer af den gamle skole straks på, hvorvidt en medarbejder med en så anløben moral kan være værd at satse på. Men også mere moderne chefer kan (undertiden med rette) være bekymrede for, hvorvidt den nye alliance kan have en negativ indvirkning på team’et.

Kollegerne har også af og til kvababbelser: I det aktuelle eksempel spekulerer Ilses kollega Bente på, om det betyder, at hun og Ilse ikke mere skal spise frokost sammen. Bare tanken om at blive svigtet på denne måde får Bente til at være kølig over for Ilse den følgende mandag. Lars’s kollega Orla overvejer, om han og konen skal holde op med at invitere Lars og konen til whist en gang om måneden, som de plejer.

Og endelig er der den eventuelle partner derhjemme. Ilse er en fri fugl, der kan gøre som hun har lyst til, men Lars er gift og har børn. Han er sandsynligvis ikke til sinds at opgive sit ægteskab men ønsker blot lidt kulør på tilværelsen. Hans kone er dog forsynet med den samme stærke intuition som de fleste kvinder, og hun mærker snart, at der foregår et eller andet. Lars er medlem af flere foreninger, og der sker pludselig en stigning i antallet af generalforsamlinger og andre uopsættelige møder...

ANLEDNINGER

Ud over de ovennævnte årsager (”sejrsrus”, kammeratskab og skrantende parforhold) kan der være andre anledninger, der kan skabe eller vedligeholde gnisten.

Personalefester er selvfølgelig den klassiske. Vi smider alle hæmninger over bord: Nu skal vi rigtig hygge os! Mændene har ventet hele året på at se chefsekretæren i kort nederdel og nedringet blondebluse i stedet for den tækkelige lange nederdel med habitjakken. Og pigerne sukker, når den nyansatte unge ingeniør, der går i motionscenter 2 gange om ugen, smider slipset og spiller med biceps’ne.

Teambuilding-arrangementer er en anden lejlighed til at komme tæt på hinanden. Der flyttes nogle grænser for nærhed samtidig med, at der flyttes mentale hegnspæle. Det kick, man får ved at rappelle ned af den lokale silo, kan stimulere hormonerne i en sådan grad, at en efterfølgende fysisk (seksuel) reaktion er næsten uundgåelig.

Ikke fjernt herfra ligger firmasporten: Når vi styrter svedende rundt og griner over vores egne og hinandens forsøg på at lege Camilla Martin og Peter Gade, kommer vi hinandens kroppe meget nær, og en efterfølgende fysisk kontakt er meget nærliggende, - faktisk også næsten uundgåelig...

Endelig har seminarer og konferencer på fjerntliggende konferencecentre og hoteller en forunderlig indvirkning på libido’en. Efter en hel dags udmattende strategi-workshops med tilhørende gruppearbejder kan en god middag med tilhørende vine (chefen vil jo ikke risikere at blive kaldt en gnier), virke som et afrodisiakum. Over den afsluttende godnatdrink i baren (”To drinks pr. mand – vælg selv”) hviskes værelsesnumre i ly af muzakken, og pigernes øjne slår smut, mens mændene rømmer sig og koncentrerer sig om at tøjle begejstringen, indtil øjeblikket oprinder.

”Var det et godt seminar?” spørger kollegaerne mandag formiddag i kaffepausen. ”Jo, det var meget givtigt. Jeg er sikker på, at vi har fået lagt strategien for det kommende år....”.

SEXCHIKANE?

Nej, der er himmelvid forskel. I alle de ovennævnte tilfælde har jeg portrætteret (vha. eksempler fra mine tidligere arbejdspladser) situationer fra det virkelige liv, hvor begge parter har villet det, der skete (på engelsk: Consenting adults). Her er ingen, der bliver chikaneret. Jeg har set mange tilfælde af sex på jobbet, men aldrig sexchikane. Nogle af ”aktørerne” har fortrudt undervejs, ofte pga. skrupler og eksisterende parforhold, men alle har fra starten vidst, hvad de gik ind til, og der har ikke været nogen udnyttelse af position eller chikane.

BUDSKABET

Den opmærksomme læser af Jobm@gasinets artikler vil have bemærket, at de artikler, der er skrevet af Redaktøren, bærer præg af en holistisk tankegang. Min kongstanke på Jobm@gasinet såvel som i livet er trivsel, og for at opnå trivsel er du nødt til at inkludere alle aspekter af dit liv. Holisme betyder ”det hele”. Jeg er ikke fortaler for, at du smider alle moralske forbehold over bord. Men der gælder visse grundlæggende principper, hvis du tror på holisme: Livet er nu og her! Du kan blive kørt over af en lastbil i aften, når du går aftentur. Når du så ligger på sygehuset, vil du så bryde dig om at tænke på, hvad du sagde nej til, fordi du mente, at det måske var umoralsk/forkert/syndigt eller bare upassende i nogles øjne?

Sørg for, at dit liv glæder dig selv mest muligt uden at skade andre!

LI

Hvad synes du? Skriv en email!